9月1日上午，北投集團黨委副書記、董事曾慶生一行到廣西路建集團來都1-1分部調研基層黨建工作。北投集團黨委工作部部長黃凌志，廣西路建集團黨委副書記、工會主席韋名軍，廣西路建集團副總經理兼航務公司黨委書記、董事長余述瓊陪同調研。

曾慶生（前排右二）一行了解項目情況  任泰東/攝

曾慶生一行先后前往來都路關鍵性控制工程“七隧八橋一樞紐”中的屯村特大橋和鳳凰隧道，實地調研黨建促生產工作情況，現場聽取來都1-1分部項目黨支部書記、經理吳俊儒作工作匯報?，F場調研過程中，曾慶生指出，要把黨建工作與安全生產緊密結合，優化施工生產管理，嚴格遵守安全生產各項規定，將“安全為先”落在實處。

曾慶生（右二）在鳳凰1號隧道查看施工情況  任泰東/攝

曾慶生在調研座談會上講話  夏小妮/攝

在調研座談會上，曾慶生肯定了來都1-1分部生產經營成效和基層黨建成果，認為來都1-1分部黨建工作抓得實、抓得細、抓得準，黨建與生產經營工作結合緊密，黨建品牌建設成效顯著，并結合實際調研情況和下一步工作提出“四要四抓”的工作要求：

“四要”，一要繼續優化設計更高、更科學的發展目標，全力打造成一流的黨建品牌；二要進一步提高思想建設、政治建設、能力建設、作風建設，從嚴打造一流的、富有活力和戰斗力的項目領導團隊；三要加強員工管理，嚴肅紀律、嚴格管理、嚴格要求，鍛造一流的員工團隊；四要在鞏固已經取得成績的基礎上，向著更高的目標邁進，創造一流的工作業績。

“四抓”，一是繼續抓好項目建設工作，優化施工方案，加快推進施工生產，打造一流的施工項目；二是繼續抓好黨建平臺管理工作和群團工作，圍繞項目建設，積極發揮黨建帶工建、團建作用，大力營造健康向上、團結互助的工作生活氛圍，激發全體員工干事創業的精氣神；三是繼續抓好企業文化品牌建設工作，樹立具有航務特色的品牌標桿；四是繼續抓好質量、安全、環保工作，把黨建工作與項目生產經營各項工作深度結合。

黃凌志在調研座談會上講話  夏小妮/攝

黃凌志要求，來都1-1分部黨支部進一步理清、挖掘項目“和融共進·涅槃重生”的黨建品牌內涵，做好黨建品牌的延續、傳承工作。嚴格對照五星級黨支部評定細則，落實和完善有關工作要求，并及時總結支部黨建的有關工作經驗。

韋名軍在調研座談會上發言  夏小妮/攝

韋名軍表示，北投集團黨委本次深入項目調研，對推動項目黨建工作具有重要指導意義。廣西路建集團將以此為契機，深入落實北投集團黨委關于基層黨建工作的安排部署，打造一批標準化、示范化基層黨支部。

余述瓊在調研座談會上發言  夏小妮/攝

余述瓊對北投集團和路建集團一直以來的悉心指導表示真誠感謝，并介紹了在改企轉制的關鍵時刻，項目黨支部如何帶領項目迅速脫穎而出的情況，表示將以此次調研為契機，爭創五星級示范黨支部。

調研座談會  夏小妮/攝  

     在航務處轉企改制后，來都1-1分部項目黨支部實施黨建引領，創建“和融共進·涅槃重生”黨建品牌，創新開展“五融入”“五引領”黨建模式，帶領項目創新舉措，銳意改革，打造“和合共同體”，使項目迅速脫穎而出，打了個漂亮的“翻身仗”，達到“1+1>2”的效果。項目征拆攻堅完成移交實際施工用地99%，已完成產值占合同總價64.6%，科技立項6項，申報企業級工法3部，獲得2項發明專利，科研工作開展領先全線。屯村特大橋被來都路指揮部推為“品質標桿工程”，真正將黨的政治優勢、組織優勢轉化為工程建設創新優勢、發展優勢。